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教练技术讲师授课见证
张高睿
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讲师张高睿分享
教练技术
：听觉型
教练技术
听觉型学习者学习的最好办法是倾听和讨论。当教练或教导偏爱听觉学习的客户时，你需要对事情仔细地加以解释，重复；关键点并鼓励客户提问大量问题。你为客户提供明确的定义至关
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享关于
教练技术
的几点摘要
教练技术
·教练是一个提高能力的过程，能使受训者获得更好的绩效、更大的发展和更高的成就。·超级教练工作是世界一流的教练实践，能结合明确的业务需求，使绩效、发展和成就最大化。·
高炜
锦州天外天
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平台
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二阶段
教练技术
客户：馨雅 博大 地点：辽宁省 - 锦州 时间：2014/4/17 0:00:00 教练型领袖二阶段 全方位行为突破，填补生命空缺，实现自我蜕变，活出真我价值，获取
张高睿
教练技术
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教练技术
应用主题：克服困难和解决问题
教练技术
你也许听过这样一句话：每个解决方案都是未来的麻烦所在。我们每天面临着各种各样的困难、阻碍和问题，而且在这片问题的沼泽中我们也经常看不清路在何方。教练工作为我们点燃了
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
应用主题：技巧
教练技术
教练工作十分重视组织会议、领导团队、介绍引见等技巧的改进。专项教练内容包括角色扮演、录像、影子教练（在行动中观察受训者）以及介绍模式、框架或过程。这些活动创造了评估
张高睿
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教练技术
：卓越圈的目标
教练技术
1．为进入高效状态发现一些内在的和行为上的途径。2．为更容易地重新进入那个高效状态创建一个内在心锚。3．学会更有效地观察和读懂其他人的表征通道。
张高睿
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应用主题：动力、责任心和愿望
教练技术
你得到此生梦寐以求的东西了吗？或者你知道之失之交臂的原因吗？许多人都有自己的梦想，都有要做的日常琐事，应该采取的措施以及阻碍我们潜能发挥的“陈词滥调”。即使最有效
张高睿
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教练技术
之模仿能力
教练技术
视觉想象、精神彩排和状态管理都属于认知能力的范畴。这样的能力属于隐藏在具体任务或方法背后的深层结构。具体地讲，方法是用于完成某个特定任务的一系列动作或步骤。而某种具
张高睿
教练技术
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教练技术
应用主题：变化和转型
教练技术
正如亚洲花旗银行投资主管沐义棠所言，“不确定是唯一能肯定的”。教练工作能帮助人们以积极的方法面对改变，克服阻碍潜能发挥的障碍，比如猜忌怀疑、愤世嫉俗、焦虑不安和恐惧
张高睿
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教练技术
|海豚寓言
教练技术
小“c”教练最重要的任务是给客户提供回应和鼓励，这样客户就能够明确并采取有效的行动。下面的“海豚寓言”为教练们提供了一个形象的比喻和与之相关的原则。人类学家格里高利
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